Message From: Robby Djohan
Sukses dan masa depan Perusahaan
tidak hanya tergantung pada visi yang ditetapkan oleh pemimpinnya, tapi juga
bagaimana dalam pelaksanaannya atau eksekusi oleh para executive management.
Satu ide yang cemerlang harus mampu dilaksanakan oleh manager-manager yang
berpengalaman dan memiliki keahlian. Sharing of value’s antara pemimpin yang
menciptakan ideas dan manager yang melaksanakan ideas merupakan sinergi yang
diperlukan.
Perjalanan seorang pemimpin
dimulai dari bagaimana dia membangun dirinya melalui tiga proses. Satu,
pedidikan, baik itu universitas maupun program-program pendidikan yang
dilaksanakan oleh perusahaan. Dua, proses pembangunan career dimana dia mampu
menjalani fungsinya sebagai manager yang penuh disiplin dan pengalaman. Tiga,
mampu meletakkan dasar value’s, vision, dan strategy. Di sini dia berfungsi
sebagai pemimpin.
Seorang pemimpin berbeda dengan
manager. Seorang pemimpin mengutamakan ideas dan manager mengutamakan proses
management. Pada fungsi ideas dia lebih fleksibel, sedangkan dalam proses
management dia lebih terkait pada policy and procedure yang umumya dia lebih
kaku sehingga mengerti secara basicly tentang management.
Jadi, fungsi seorang pemimpin adalah
visinya dan fungsi dari seorang manager adalah bagaimana dia taat pada policy
and procedure serta discipline. Seorang pemimpin harus memiliki beberapa
criteria, diantaranya value’s yang membangun budaya atau karakter perusahaan,
keberanian mengambil keputusan, memiliki horizon yang lebih luas, memiliki
factor kepercayaan karena kemampuannya, dan menjadi contoh dalam kepemimpinan.
Sedangkan, seorang executive
adalah competence dan mengubah ideas menjadi financial result dan menciptakan
pekerjaan. Value’s ini harus berkembang terus sehingga menjadi budaya
perusahaan. Sebagai kesimpulan, seorang pemimpin harus percaya bahwa bawahannya
lebih ahli dalam bidangnya daripada dia, dan bawahannya yakin bahwa seorang
pemimpin dapat dipercaya karena mampu memimpin perusahaannya menjadi sukses.
Kalau seorang pemimpin tidak memiliki manager-manager yang berkompeten di
bidangnya masing-masing, maka peranan seorang pemimpin akan lebih banyak turun
ke bawah sehingga organisasi seolah-olah menjadi centralized dan bukan decentralized
organization.
Peran Leader dan Manager dalam
Proses Manajemen
@infobank No.416 Nopember 2013.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar